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蔣錫培談“企業的基因與發展”

發布時間:2016-11-18

 

近日,在清華大學五道口商學院GFD金博同學大講堂上,遠東控股集團創始人、董事局主席蔣錫培,從股權結構、治理架構、業務模式、企業文化等多個方面,與全球金融GFD2016級企業家同窗分享“企業的基因與發展”,并獲“金博私享家”榮譽稱號。

蔣錫培分享
蔣錫培榮獲“金博私享家”稱號

  股權結構:“與什么樣的團隊前行一定程度上決定企業的未來”
  我們剛剛創業的時候,合伙人大多是親朋好友,或者同學,走到哪里是哪里?,F在很多人創業的時候,要考量引進哪一家投資人,與哪個朋友合伙做生意、創辦一家公司。這些與三十年前是不同的。與哪些人合作,與什么樣的團隊前行,一定程度上決定了企業有什么樣的未來。
  創業的時候也許不會考慮太多,但當企業發展到一定規模的時候,要把一部分最優秀的人集聚到股東會、董事會、經營團隊來。遠東50%的股權給到股東,50%給到核心員工,通過事業合伙人的平臺,使得有理想、有夢想、有事業心的人,共同擔當遠東這份事業。
  治理架構:“領導力、執行力、協同力”與“法治、理治、情治”
  治理架構要體現領導力、執行力和協同力,按照法治、理治、情治,最終還要依法依規,走規范發展的道路。很多企業,特別是初創的企業大都是情義放在第一位,然后是理治,最后是法治,這是不合理的,需要進行調整。
  企業合理的治理架構是要根據各自企業的不同情況,找到能夠做出獨立判斷、為企業帶來非常好的建議意見并落地的人,這點特別重要。
  業務模式:“以市場為導向,以客戶為中心”
  企業真正要去做的是能夠解決生產、生活當中的問題,給消費者、給客戶帶來更多、更好的體驗。往往顛覆性的技術開始的時候是艱難的,但是成功以后是美好的。企業無論是以市場為導向,還是以創新為導向,最終都是為了創造性價比更好的產品。“以市場為導向,以客戶為中心”,才是中國企業特別是制造企業的未來。
  創始人精神:“使命感、責任感、重視一線業務”
  創始人及其團隊構成了企業基因的基礎,創始人精神的特征包括使命感、責任感以及重視一線業務,但是創新、冒險、合作、敬業、學習、誠信等,同樣不可或缺;缺了這些,企業難以走遠。
  遠東在20多年前就提出來,要做到“五個滿意”,即“客戶滿意、員工滿意、股東滿意、政府滿意、社會滿意”。
  企業文化:“沒有一家企業不想成為百年企業”
  企業文化是企業必需要有的基因,價值觀、情懷等是企業文化的核心。沒有一家企業不想成為百年企業。我們希望以“和靈文化”為核心,秉承“創業、創新、創優、創富、創福”的“五創”精神,堅持制度文化、誠信文化,按照“共享共贏”的理念,把遠東的事業做好;并通過361績效考評體系、以品績兼優者為本、事業合伙人等機制,讓遠東永葆活力,打造百年企業。
  風險控制:“如果你沒有把控好風險,就有可能前功盡棄”
  到今天,很多企業家都是事業有成,家庭美滿。然而,企業發展面臨一系列的法律風險、財務風險、用人風險、輿情風險等,如果控制不好風險,就有可能前功盡棄,一無所有。企業家一定要控制好風險,這是對自己負責,對家庭負責,也是對社會負責。
  有多少能力,就做多少事情。有時候面對很多機會,這個想抓一點,那個也想抓一點,以至于把短融長投,流動資金變成長期投資,企業的發展陷入被動,引發一系列不良影響。
  基業傳承:“未來是屬于下一代人的”
  基業傳承給子孫后代沒有錯,但怎樣使財富增值保值,使基業發揚光大才,值得深思。“更美好的生活”是我們的最終目標,不要忘了為什么出發,終點在哪里。我們這一代人,創造了一些基礎和業績,雖然辛苦,還是值得的,未來是屬于下一代人的,我們希望下一代人,是不一樣的辛苦,不一樣的成就,不一樣的作為,不一樣的貢獻,能夠使得我們這個社會更豐富多彩,生活更美好幸福!

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